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本文主要概述了以下幾方面內容:
1、企業為什么要進行數字化轉型
2、智慧工廠是什么及特點
3、企業數字化轉型,轉什么
4、數字化轉型,怎么轉
5、信息化建設思路
6、信息化建設實施步驟
7、信息化建設效益分析
一、企業為什么要進行數字化轉型?
數字化轉型是我國經濟社會未來發展的必由之路。習近平總書記指出, 世界經濟數字化轉型是大勢所趨。當前,世界正處于百年未有之大變局, 數字經濟已成為全球經濟發展的熱點。
未來,所有的企業都將轉變為數字化企業,這不只是要求企業開發出具備數字化特征的產品,更指的是通過數字化手段改變整個產品的設計、開發、制造和服務過程,并通過數字化的手段連接企業的內部和外部環境。
數字化轉型的必要性
1、精益生產,降本增效
促進企業的規?;椭悄芑a。對各環節產品、能耗進行實時監控與預測。
2、一站式的信息上傳下達
智慧工廠能將供應、生產等信息反饋給各層級員工,幫助管理者隨時調整生產決策,促進生產順利高效進行。
3、人機共存,降低人力資源浪費
根據產品和生產需要,提升自動化程度,減少資源浪費,降低勞動強度。
二、智慧工廠是什么及特點?
智慧工廠是現代工廠信息化發展的新階段,也是工業互聯網時代的必然產物。所謂工業互聯網,是指工業系統與高級計算、分析、感應技術以及互聯網連接融合應用,通過智能機器間的連接,結合軟件和大數據分析,重構工業生產流程,不但能極大地提升生產效率,還能精準滿足各類消費者需求。
智慧工廠主要特點:
互連、靈活性、前瞻性、透明、優化
每個特性都有助于管理者做出明智的決策,并幫助企業改善生產流程。
三、煉化企業數字化轉型,轉什么?
煉化企業數字化轉型的本質是以價值創造為目的,以提升效率和效益為導向,用數字技術驅動業務變革的過程,其通過打破系統壁壘,釋放企業全量數據資源的潛能,讓數據發揮最大價值,助推和提升企業的運營管理能力。
數字化轉型重點應在借助先進的數字化技術解決方案,持續推進核心業務的數字化,開展以數據驅動的運營智能化,實現企業向數據驅動決策的高質量發展企業轉型。
四、企業數字化怎么轉?
在現代企業運行的模式中,數字化它結合了信息技術、制造技術和現代管理技術,并將其在企業運行管理方面和產品全部的生命周期中應用,實現產品在生產控制、裝備的制造以及企業的管理等方面進行數字化、集成化,使企業的綜合競爭力得以提升。
數字化企業的建設不僅是為了提高資源的利用率及企業的經濟效益,而且還要能夠提高企業人員素質、業務流程以及創新能力等非經濟效益。
五、信息化建設思路:
數字化是基礎
通過數字化建設實現工廠運營可視化,提高生產、銷售、管理系統的效率。
智能化是核心
智能煉化核心目標是煉化生產的高效化和低碳綠色化,生產運營、節能減排安全保障是主要應用。
智慧化是目標
通過智慧供應鏈實現從原油采購到產品市場銷售整個產業鏈各個環節的可視、協同和優化,實現價值鏈最大化。
六、信息化建設實施步驟
智慧煉化涉及工程、科研、原油采購與運輸、煉化生產、倉儲物流、銷售等多個方面。智慧煉化建設要以數字煉化為基礎,智能化建立為核心,智慧化建設為目標,充分利用現有信息系統,整合各種信息資源,實現信息資源價值最大化,通過信息技術提升煉化企業的綜合競爭能力。
PART 01
數字煉化是基礎
必須夯實數字化基礎,建設、完善第一階段的數字煉化工作。人、設備、操作運營數字化,流程自動化和管理信息化是數字煉化的核心應用。通過數字煉化建設將實現工廠運營可視化,提高生產與銷售系統管理效率。
地理信息系統實現了地上地下一張圖,二維三維空間信息一張圖,裝置內裝置外一張圖。一張地圖是整個三維智慧工廠體系框架的基礎,將全廠地下管網與地上裝置相結合,在同一平臺上成圖進行統一應用及管理。為地下地上管道建設、運行、維護、管道完整性管理、管道應急及智能決策提供支持,實現管網全生命周期管理。
PART 02
智能煉化是核心
在實現數字煉化建設后,如智能制造的發展一樣,數字煉化轉型升級到第二階段,即智能煉化建設階段。核心目標是煉化生產的高效化和低碳綠色化,而生產運營最優化是本階段的主要應用。智能煉化強調企業模型體系建設,包括生產系統計劃優化與調度優化模型、生產操作優化模型、設備預測性分析模型、倉儲物流優化模型、客戶聚類分析模型等。
PART 03
智慧煉化是目標
通過智慧供應鏈實現整個產業鏈各個環節的可視、協同和優化,實現價值鏈最大化。同時,還應從各環節成本優化出發,實現煉化企業成本優化。
以GIS平臺應用,三維的數字化工廠地圖為基礎,采用云中心微服務架構,應用地理信息系統GIS平臺,對地上地下的數據進行統一管理,構建動態、共享的企業級管線綜合信息平臺及專業的地理空間數據庫、專業的業務信息庫,實現數據庫間的信息提取、查詢和共享,實現管網數據實時動態管理應用。
七、信息化建設效益分析
1、實現管網智能化管理
2、提供管網增值服務
3、提高企業地下管線信息現代化管理水平
4、為企業的優化設計和科學決策服務
5、減輕、減少管線災害事故發生的經濟損失
6、為規劃設計、管理部門提供輔助決策
7、為“數字企業”建設重要的一項基礎工作
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